为促进我省医院健康教育和促进事业发展，提升医疗机构多院区协同管理水平和学科建设能力，推动公立医院高质量发展，7月19—20日，由山东省医院协会主办，山东省医院协会健康教育和促进专业委员会、山东省立医院菏泽医院(菏泽市立医院)承办的山东省医院协会健康教育和促进专业委员会第二届委员会换届大会暨公立医院“一院多区”高质量发展会议在菏泽成功召开。出席会议的有：中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明教授，中国工程院院士、清华大学附属北京清华长庚医院院长董家鸿教授（线上），菏泽市市委常委、副市长王昌华同志，中国卫生政策与医院管理研究院院长王丹教授，北京大学医学部原党委书记刘玉村教授，山东第一医科大学附属省立医院党委副书记、院长秦莹莹教授，山东第一医科大学附属省立医院党委副书记王默教授，滨州医学院肝胆病研究所所长、滨州医学院烟台附属医院副院长成雨教授等专家学者，会议吸引了来自全省16地市80余家各级医疗机构的精英骨干与新一届专委会委员代表200余人齐聚一堂，共襄学术盛举，擘画健康未来。菏泽市立医院党委副书记、院长叶永强主持开幕式。

董家鸿院士线上致辞

      董家鸿院士线上致辞。他对菏泽市立医院长江东路院区正式启用及本次学术会议的成功召开表示热烈祝贺。期望新院区能为患者带来更优质服务，祝愿此次会议碰撞出智慧火花，助力医疗事业高质量发展。

王昌华副市长致辞

      王昌华副市长致辞。他对本次会议的顺利召开表示祝贺并指出，健康教育与促进对保障群众健康、实现健康战略目标意义重大。近年来，菏泽以“健康菏泽”建设为统领，扎实推进规划纲要落地，已建立较完善的健康教育体系。下一步，菏泽将抢抓公共卫生体系建设、互联网医疗发展、老龄化社会到来三大机遇，构建“大健康”教育新格局，探索“医教结合”新模式，加强基层健康教育人才培养，为提升全民健康素养、实现健康菏泽目标注入动力，并预祝会议圆满成功。

      开幕式后，众多行业权威专家围绕医院发展核心议题展开了深度交流与思想碰撞。会议聚焦公立医院高质量发展内核、绩效管理机制革新、管理者能力进阶等关键维度，通过主题演讲解析政策导向，以案例分享复盘成功经验，为破解发展瓶颈提供了新思路，更为医院管理者搭建了理论赋能与实践指引的智慧桥梁。

于金明院士现场授课

      于金明院士以《以改革创新引擎，推动医院高质量发展》为题授课，深刻剖析了创新理念与机制改革对医院发展的战略价值。他指出，医院需通过规范诊疗流程夯实质量根基，以创新绩效改革激活发展动能，构建多层次人才培养体系筑牢人才根基。于院士强调，改革必须坚持问题导向，通过建立以临床价值为导向的绩效考核机制、完善人才梯队建设激励政策、构建跨学科协作创新平台等具体举措，突破传统发展模式桎梏，激发医院内生创新活力，为实现高质量发展提供源源不断的动力支撑。

董家鸿院士线上授课

      董家鸿院士在《中国式现代化医健体系的建构与实践》报告中，引领与会者深入剖析“价值医疗”理念与医院发展的深度融合路径。他以清华长庚医院为实践范本，系统阐释了“双心驱动”的高质量发展框架：通过确立“医疗服务以病人为中心”的价值导向与“医院运营以医师为核心”的管理理念，构建医疗与行政分工合治的协同机制，依托临床需求驱动多学科融合诊疗模式创新，整合数智化技术实现精准医疗与智慧运营的双向赋能。这一系列实践不仅重构了医疗服务的价值评估维度，更为公立医院在质量、效率与可持续性三维坐标中的突破提供了创新方法论。

王丹教授现场授课

      王丹教授在《高质量发展下的医院绩效管理》主题演讲中，深刻剖析了绩效管理作为撬动医院高质量发展核心“杠杆”的关键作用。他首先阐释了绩效的内在管理学含义，进而系统梳理了从绩效评价、绩效考核到绩效管理的完整逻辑链条。他强调，科学的绩效管理绝非简单的考核打分，而是一个目标设定、过程监控、有效激励与持续改进的闭环体系。其精辟分析使与会者清晰认识到，构建并实施科学的绩效管理体系，对于显著提升医院运营效率、优化资源配置、最终保障并持续改进医疗服务质量，具有不可替代的战略意义，是实现医院高质量发展的核心驱动力量。

刘玉村教授现场授课

      刘玉村教授在《如何做好一名优秀的医院管理者》演讲中，以“四轮驱动”模型生动诠释了优秀管理者的核心素养。他表示，党建引领是医院发展的方向盘，文化铸魂凝聚团队向心力，学科为根筑牢核心竞争力，管理有方激活组织效能，四者协同发力方能推动医院高质量发展。刘教授结合自身管理实践，深入剖析了管理者在战略决策、人文关怀、危机应对等方面的能力要求，为医院管理者提升领导力、优化管理效能提供了系统化路径，指明了从经验管理向科学管理转型的成长方向。

      会议还特别设置了三个分会场，犹如三颗璀璨的智慧之星，点燃了与会者的思维之光。

分会场一专家授课

      “智慧赋能·普惠民生”分会场聚焦慢病管理创新，四川大学华西医院全程管理中心主任周永召分享的华西医院全病程管理创新模式、中山大学附属第八医院院长助理李玉珍介绍的社区药学服务实践与北京小汤山医院国家健康科普专家牛国卫提出的医务人员自我健康管理新理论，共同描绘了技术驱动下健康服务的普惠图景，为慢病管理提供了可借鉴的创新思路和实践经验。

分会场二专家授课

     “破立并举·质效双升”分会场聚焦一院多区发展，连云港市第一人民医院党委副书记、院长施辉、青岛大学医疗集团党委书记蒋光峰、华中科技大学附属协和医院党委副书记孙晖三位专家分别从战略选择、模式实践与四区协同角度，为医院集团化发展提供了深刻洞见与精细管理之道，分享了多院区协同运营的精髓，助力医院在“一院多区”发展模式下实现质的飞跃。

分会场三专家授课

      “精进学科·擘画高地”分会场聚焦医院高质量发展，直面学科建设挑战，山东省医院协会会长赵升田剖析公立医院科技成果转化困局，青岛大学医疗集团副院长王琛探索DRG支付体系下的高质量运营，日照市人民医院副院长王慧、山东省卫健委医疗管理服务中心原副主任苟延农则聚焦地方医院学科建设与体系医疗升级，智慧交汇碰撞出学科跃升的星火，为医院学科建设指明了发展方向。

      19日下午，按照《山东省医院协会章程》及《山东省医院协会分支机构管理办法》的规定与程序，进行了健康教育和促进专委会第二届委员会换届会议，换届会议由山东省医院协会秘书长孙强三主持。经过全体委员表决，选举产生了健康教育和促进专委会第二届委员会主任委员1名、副主任委员16名、常务委员53名、委员150余名。菏泽市立医院党委副书记、院长叶永强当选主任委员。

      换届会最后一项，成立了健康教育和促进专业委员会党小组，党小组将充分发挥战斗堡垒作用，为专委会各项工作的开展提供坚实的政治保障，确保健康教育和促进事业沿着正确方向稳步前行。

      盛会凝聚共识，启迪未来。正如叶永强主任委员在总结时所言：“推动健康教育和促进工作的高质量发展，功在当代、利在千秋。”此次会议不仅见证了山东省医院协会健康教育和促进专委会新力量的诞生，更以“一院多区”发展转型为镜，映照出齐鲁大地医疗体系向更高维度攀登的坚定足迹。新一届委员会已扬起风帆，将以信念为笔、担当为墨，绘就出“聚势谋新篇，共筑健康梦”的壮阔图景——为齐鲁百姓铺就更坚实的健康通衢，为健康中国战略注入澎湃的山东力量。